Rizikos valdymas

 

	This Project has been funded with support from the European Commission.  This communication reflects the views only of the author, and the Commission can not be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

 

5 pamoka	Tema	Laikas
Rizikos valdymas	Kitokio pobūdžio rizika;	2 valandos
	Rizika ir tikslai; rizikos įvertinimas ryšiumi su nauda;
	Rizikos valdymo asmeniniame gyvenime ir smulkiame versle pagrindai;

 

Yra daug rizikos apibrėžimų, kurie skiriasi priklausomai nuo aplinkybių ir situacijų. Negalėdami išspręsti problemos ir nenustatę jos priežasties, negalėsite valdyti rizikos, jos neatpažinę.
Tuo tarpu, kai kurie rizikos apibrėžimai apima tik galimų įvykių tikimybę. Išsamesnės sąvokos apima kartu ir galimų įvykių tikimybę, ir įvykių padarinius. Taigi, sunkaus žemės drebėjimo tikimybė gali būti labai maža, tačiau pasekmės gali būti tokios katastrofiškos, kad tai būtų priskiriama didelės rizikos įvykiui.
Kas yra rizika? Rizika yra mūsų kasdienio gyvenimo dalis. Nuo to momento, kai ryte keliamės, vairuojame ar važiuojame viešuoju transportu į darbą iki kol grįžtame namo, susiduriame su įvairaus pobūdžio rizika.
Nors kai kada rizika gali atrodyti ne itin didelė, tačiau tai daro įtaką mūsų gyvenimo būdui.
Rizika yra pažangos varomoji jėga, nes kiekviena naujovė galima dėl to, kad kažkas nepabijojo surizikuoti ir metė iššūkį esamai tvarkai.

Rizika suteikia galimybę, tuo pačiu atskleisdama pasekmes, kurių nepageidaujame.
Tai rizikos ir atlygio pusiausvyra, kuri įeina į rizikos apibrėžimą.
Iššūkis su kuriuo susiduria rizikos valdymas, yra tai, kad mes susiduriame su rizika, kuri nepriklauso nuo mūsų (pvz. darbo netekimas dėl įmonės bankroto), rizikuojame patys (pradėdami naują verslą nei tęsdami darbą kaip samdomi darbuotojai arba žaisdami azartinius žaidimus).

Šis kinų rizikos simbolis yra pavojaus (krizės) ir galimybės kombinacija.

Tie, kurie siekia didelio atlygio, dažnai demaskuoja save didelei rizikai. Ryšys tarp rizikos ir pelno yra labiausiai pastebimas bet kokiame versle.

Verslo rizika yra aplinkybė arba veiksnys, kuris gali turėti neigiamą poveikį įmonės valdymui ar pelningumui.

Siekiant sėkmės versle, itin svarbu nuspręsti, kiek ir kokio pobūdžio riziką prisiimti.

Verslo įmonės, kurios nusprendžia apsisaugoti nuo bet kokios rizikos, mažai tikėtina, kad turės daug naudos jų savininkams, tačiau tos įmonės, kurios prisiima didelę riziką, gali būti pribloškiančios.

Gero rizikos valdymo esmė – priimti teisingus sprendimus, kai susiduriama su įvairia rizika.
Rizikos valdymas apima verslo rizikos įvertinimą, imantis priemonių jai kontruoliuoti ir sumažinti.
Dažniausiai rizikos valdymas orientuojasi į rizikos mažinimą, skiriant mažai arba neskiriant jokio dėmesio rizikos panaudojimui.
Geras rizikos valdymas leidžia įmonėms pasirinkti riziką, su kuria jos susiduria, kokios rizikos norėtų išvengti, kokią sumažinti arba atmesti bei kokios rizikos norėtų siekti ir išnaudoti.

Atminkite!

Jeigu planuojate sėmingai valdyti riziką, kartokite šiuos žodžius „kas, jeigu...“ kiekvieną kartą, kai tik imatės rizikos, kuri gali sukelti pokyčius ar pakeisti dabartinę situaciją. Negalite sau leisti be to gyventi, kai įmonė imasi rizikos identifikavimo. Ugdykite svarbius įpročius klausdami – „kas, jeigu“ kiekvieną kartą priimdami sprendimą ar žengdami žingsnį.

Paprastai kalbant, rizikos įvertinimas yra kruopštus išnagrinėjimas to, kas gali pakenkti verslui. Turite įvertinti ar pakankamai ėmėtės atsargumo priemonių, ar reikia vis dar pasistengti užkertant kelią galimai žalai.

Nekomplikuokite rizikos įvertinimo proceso. Dažnai smulkiame versle rizika yra gerai atpažįstama. Jeigu vadovaujate smulkiam verslui ir esate tikras, kad suprantate, su kuo turite reikalų, galite patys imtis rizikos įvertinimo. Jums nereikia būti rizikos valdymo ekspertu.

Yra dvi rizikos rūšys pasvarstymui. Išorės pavojai versle - tai aplinkybės, kurioms turite mažai arba neturite jokios įtakos (infliacija, dideli mokesčiai, augančios elektros kainos, ekoniminis nuosmūkis). 

Vidiniai pavojai glūdi pačiame versle ir apima tokius dalykus kaip, tarkime, skolas, kvalifikuotų darbuotojų praradimą…

Tarkime, vadovaujate mažai kepyklėlei ir turite klientų, kurie gyvena netoliese ir perka jūsų produktus. Šalia numatoma atidaryti didžiulį prekybos centrą ir jūs nerimaujate, kad galite prarasti dalį klientų. Norėdami pašalinti šią riziką, imatės įvairių veiksmų. Tarkime, persikeliate į kitą vietą, sumažinate kainas, deratės su prekybos centro savininkais ir bandote įtikinti juos pirkti duoną iš jūsų

Siekdami įvertinti riziką, turite laikytis šių žingsnių:

• Nustatyti galimą riziką, suformuluoti ją ir užsirašyti;
• Nuspręsti, kaip tai gali pakenkti jūsų verslui;
• Nuspręsti, ką galite padaryti, kad išvengtumėte arba sumažintumėte žalą;

Užsirašyti rezultatus ir parenkti paprastą veiksmų planą.

 

 

 

 

 

5 pamokos atsakymai į klausimus ir pratimai

1 pratimas
1.

2 pratimas
2.